和歐美販賣桌上遊戲為主要營利模式的店家不同，台灣的桌遊店家通常是以提供『空間』這樣的服務來吸引顧客上門，事實上這跟台灣的大環境有十分密切的關係。台灣地小人稠，和有廣大腹地的歐美不同，空間在投機客的炒作下，在台灣幾乎是最奢侈的東西。當然，土地的取得在世界的各大都市都是一樣的狀況，但對於歐美來說，取得都市之外的空間並沒有台灣困難，另一方面桌遊的推廣對於這些已開發國家來說，是已經深植在家庭或朋友之間的娛樂，和才剛在特定朋友之間才會遊玩的情況來說，一個能夠讓這些有共同嗜好的朋友們聚在一起的空間就顯得更為重要。
而台灣2010年前桌遊店的營業契機，大多就是因為一群擁有共同嗜好的朋友，沒有聚在一起的空間，其中有錢的出錢，有力的出力，所形成的有趣文化現象。當然，這其中也跟桌遊代理商為了推廣，而和台北公館的女巫店合作的榜樣有一些關係。我們可以說，現在台灣的桌遊店以一區的社群為服務標的，和國外那種販售商品的狀況不太一樣，而是提供一種服務。
當然，既然是提供社群服務，又是為社群所組成，這其中難免有很複雜的人際關係，這在PTT桌遊版更能感受的到。而當有新人想要開新的桌遊店時，也常見老人們的諄諄教誨，說著這一行有多累、多難作。然而，有趣的是，在這些前浪的辛苦耕耘下，台灣的桌遊的確相較這些前浪們開店之時，還要更蓬勃發展一些。那麼，為什麼這些前浪們在自己店面週六日爆滿的情況下，仍然不希望新血的加入呢？為什麼各店家都有自己的勢力範圍，當有其他店家入侵其勢力範圍時，反應如此之大呢？
簡單來說，就是怕資源和客群被瓜分，以及害怕這些新血破壞了苦心經營的潛規則。客群被瓜分是很簡單的理論，至於資源則比較複雜一些。台灣桌遊的資源最重要的就是願意推廣桌遊，為店家帶來客源的熱血玩家們。不小心得罪熱血玩家，所影響的就是這些熱血玩家帶著自己的人脈跳到其他桌遊店去。在台灣這個賣家決定市場，光靠賣桌遊入不敷出的時代，好不容易建立起的潛規則、利潤和人脈，是多麼的容易被打破？
和其他台灣現象如網路咖啡廳相比，桌遊更注重社群的服務，同時也更依賴熱血玩家所付出的時間、金錢以及宣傳。當這些熱血玩家決定要自己投入時，第一個受到衝擊的必然就是既得利益者。當然，這樣的狀況並非無解，有的時候適時讓這些熱血玩家參與一些的店家運作，甚或是提供雙嬴的合作局面，是否會比唱衰更有用，我想值得讓時間來證明。
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